J’ai écouté une baladodiffusion récemment (Hidden Brains, de NPR avec Shankar Vedantam) fort intéressante sur la psychologie humaine. On connaît l’adage: « Mais qu’ont-ils mis dans l’eau pour donner ______(mettre ce que vous voulez ici)______? ». Or, il semble que cette affirmation soit à peu près vraie, mais beaucoup plus subtile. Ce n’est pas dans l’eau que ça se passe, mais dans l’air… Explications:
En 1979, Atari lançait le jeu Asteroids… un vrai jeu Agile!
L’utilisation des métaphores et des analogies est une technique de coaching efficace et bien connue. Elle permet de déplacer une personne de son environnement de travail vers un environnement autre, mais familier, et de discuter de concepts tout en réduisant les « oui, mais ça marche pas comme ça ici ». En voici une qui permet d’expliquer un grand nombre de concepts Agile dans un ensemble cohérent: Lire la suite
Ne vous inquiétez pas, l’Agilité n’est pas dangereuse à moins d’être un lutteur sumo à vélo. Je faisais plutôt référence à Scaled Agile Framework ou SAFe si vous le préférez. Lire la suite
Les divers modèles et cadres de travail Agile (DAD, SAFe, etc) contribuent à apporter beaucoup de rigueur à l’application de l’Agilité, mais on se retrouve quelques fois dans des contextes de grand projets ou dans des organisations qui utilisent et diffusent des concept de gestion de projet plus traditionnels bien ancrés dans leur culture. La Valeur Acquise (VA = Earned Value EV en anglais),utilisée pour générer les Indices de Performance Coût (IPC) et Délais (IPD) est l’un d’eux. Lire la suite
Un pdg entre dans le bureau du comptable : « Comptable, je voudrais que tu me dises combien font 1 + 1. »
Le comptable répond : « Combien voulez-vous que ça fasse? »
Cette vieille blague caricature bien les souffrances tolérées par les équipes dans la réalisation des projets. On tolère souvent ce qui n’est pas binaire, et on prend la responsabilité de la situation. The monkey is on my back. Lire la suite
Excellence Agile 