Auteur : Aurélien Ferry

2024-10-30

Ce que Tetris m’a appris sur l’Agilité

Pas le temps de lire l’article ? Voici les points clés à retenir :

  1. Dette technique : « Accumuler la dette technique, c’est comme commencer une partie de Tetris les yeux bandés : tu sais que ça va mal finir, mais tu y vas quand même ! »
  2. Simplifier pour avancer : « Optimiser les processus, c’est comme lisser la surface dans Tetris : moins de bosses, moins de stress et des décisions plus rapides et efficaces ! »
  3. Adaptation rapide : « Quand l’écran clignote rouge, n’essaye pas d’être un héros du Tetris, deviens un pompier agile ! »
  4. Rétroaction en continu : « Les indicateurs dans l’agilité, c’est comme les points dans Tetris : sans eux, tu joues à l’aveugle ! »
  5. Priorité à la valeur : « Que tu effaces une ou quatre lignes, tant que tu libères de l’espace, tu es sur la bonne voie — dans Tetris comme en agilité ! »
  6. Gestion des priorités : « Gérer les priorités sans objectif, c’est comme jouer à Tetris sans savoir à quoi sert la barre droite ou le T : tu perds vite le fil ! »
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2024-10-08

Qu’est-ce que la « méthode » Scrum ?

Comprendre et appliquer Scrum : la différence cruciale

Dans le monde professionnel dans lequel j’évolue, je peux souvent lire, entendre et même participer à des débats sur la méthode Scrum qui, pour plusieurs, ne serait en fait pas une méthode, mais un cadre de travail.

Quand on regarde de loin, on peut se dire qu’on joue sur les mots. Quelle importance finalement? On utilise toutes et tous le même outil et les personnes qui débattent ne sont là que pour satisfaire leur égo.

Mais en réalité, c’est plus complexe que cela. Et d’ailleurs : si tout le monde avait raison? D’un côté la méthode Scrum, de l’autre le Scrum professionnel.

Alors, c’est quoi la méthode Scrum?

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2024-09-18

Les valeurs de Scrum : Le Respect, juste du gros bon sens ?

Il est plus que temps de terminer notre tour des valeurs Scrum et de comprendre comment les incarner au quotidien. La dernière, et non des moindres : Le Respect !

À le voir, comme souvent, on se dit que c’est juste du gros bon sens, mais concrètement, qu’est-ce qui va m’aider à mettre en place et améliorer une culture de Respect avec mon équipe ?

Il s’agit d’un élément clé sur le chemin d’une équipe pour atteindre un haut niveau de performance. C’est la valeur qui encourage la collaboration, la compréhension et la reconnaissance des contributions de chacun et chacune.

Alors, sans plus attendre, voici 10 bonnes pratiques pour renforcer le Respect au sein de ton équipe :

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