L’engagement est l’une des cinq valeurs de Scrum.
Et c’est la valeur qui fait que, entre autres, tes coéquipiers se sentent impliqués et motivés quand ils viennent bosser avec toi tous les matins. 🥇
Voici 9 idées (les tops 10, c’est nul) pour booster l’engagement dans ton équipe!
- Crée un environnement de travail positif et motivant. 🌞 (encore plus à distance, ne sous-estime jamais la force des discussions de café dans la journée)
- Assure-toi que chaque membre soit à l’aise avec sa place et son rôle (parfois ce sont des rôles implicites) dans l’équipe. 🎭 Tu peux par exemple proposer la création d’une charte d’équipe.
- Encourage l’autonomie et la prise de décision par les membres de l’équipe. 💪
- Soutiens une communication franche et transparente. 🗣️ C’est normal d’avoir des désaccords au sein d’une équipe, il faut s’en servir pour construire des solutions innovantes!
- Mets en place une culture de rétroaction régulière, encourage les commentaires constructifs et la rétroaction positive. 🔨 Montre tes failles à l’équipe, prête-toi à l’exercice, le reste suivra naturellement. 🤗
- Invite à la collaboration et à la coopération entre les membres de l’équipe. 🤝 À ton avis, elle te sert à quoi, ta mêlée quotidienne?
- Garde du temps pour la formation et l’apprentissage continu pour développer les compétences. 📚 Et pour toi aussi, ce sont des connaissances qui vont servir plus vite que tu ne pourrais le croire!
- Une suite directe du point précédent : crée des opportunités pour que les membres de l’équipe puissent développer toute leur créativité et leurs innovations. 💡 Et pourquoi ne pas en profiter pour dynamiser la collaboration avec d’autres équipes?
- Assure-toi que chaque membre de l’équipe comprend l’objectif du produit (et de l’entreprise évidemment). 🎯
Et toi, quelles sont tes astuces pour maximiser l’engagement de tes équipiers ? Partage tes découvertes avec nous en commentaire!
Excellence Agile 