Cette phrase, anciennement affichée en grand dans mon dojo de karaté🥋, exprime pourquoi un karateka doit toujours continuer à pratiquer les premiers katas. 

Quand tu refais tes premiers katas, tu les fais différemment🆕 parce que tu appliques et pratiques des concepts que tu as appris plus tard. 
Ils te permettent autant de progresser⛰️ que les katas avancés. 

🙅 »J’ai pas besoin de cette formation, je connais déjà les bases, je voudrais une formation avancée. » 
🤷 »Ça fait 5 ans que je fais du Scrum, je connais ça, voici comment ça marche… » 
🙎 »Pas besoin de revenir à chaque fois sur les valeurs et principes ! » 
🤦 »Pourquoi une nouvelle version du guide Scrum ? » 

Dans nos accompagnements d’équipes comme de gestionnaires, on entend souvent ce genre de phrases. 

Comme si retourner à la base, relire les principes étaient honteux😳, ridicule, comme si on nous demandait de retourner à la petite école! 

Pourtant, à chaque fois que Scrum ne donne pas les résultats escomptés, vous devriez relire le guide.
Vous entendrez presque ce document vous dire « Pourtant je te l’avais dit! »🎯

🙋Ton équipe ne prend pas de décision et est souvent bloquée ?
👉« L’adaptation devient plus difficile lorsque les personnes impliquées ne sont pas en possession de tous leurs moyens ou autogérées. »

🙋Vous passez beaucoup de temps en équipe à faire et refaire des estimations ?
👉« Seul ce qui s’est déjà passé peut être utilisé pour une prise de décision à venir.« 

🙋Il ne ressort rien des Daily Scrums (mêlée quotidienne) qui ne sont qu’une reddition de compte ?
👉 »Les Developers peuvent choisir la structure et les techniques qu’ils souhaitent, à condition que leur Daily Scrum se focalise sur la progression vers l’Objectif de Sprint et produise un plan d’action pour la prochaine journée de travail.« 

💂N’oubliez pas les principes et valeurs.
⛺Retournez au camp de base régulièrement.
🥋Gardez l’humilité et la soif d’apprendre d’une ceinture blanche. 

Je dédie ces réflexions à Jean-Christophe Pagès qui m’a fait redécouvrir🤩 Scrum alors que je croyais en avoir fait le tour.  
Et aussi aux co-organisateurs de la communauté agile de CGI Québec, Romain Ayat et Aurélien Ferry, avec qui nous revisitons régulièrement les bases au travers de jeux🎲 tels que les « Myth busters » ou « La théorie au secours de la réalité ». 
Son excellente conférence “Arrêtons Scrum, ça ne marche pas !” à l’Agile Tour Montréal 2022 vous donnera beaucoup d’autres exemples de dérives par rapport au Scrum Guide !

Je les dédie aussi aux senseis des Studios Unis de Saint-Nicolas, notamment à Gaétan et Maxime Bernier🙏 ainsi qu’à tous mes compagnons d’apprentissage. 

Note : ces réflexions s’appliquent aussi bien au Manifeste agile qu’aux autres cadres agile (Kanban, SAFe, etc.) mais aucun n’est décrit selon moi aussi succinctement et « juste assez”🎯 que le guide scrum !