Planifier et suivre adéquatement un projet Agile font partie de vos objectifs en 2016?

Étant bien au fait des contraintes que vivent les grandes organisations en matière de planification et de reddition de compte, nous vous offrons cette formation pour vous aider à concilier Agilité et gestion de projet. Cette formation va au-delà des pratiques de base de planification et de suivi d’itération.  Elle analyse en profondeur la notion de planification de livraison et de projet et s’assure de faire le pont avec des pratiques et outils traditionnels, tels la structure de découpage (WBS) et le plan maître de type Gantt.

Notre formateur, certifié à la fois par la Scrum.org et par le PMI, apportera un éclairage sur des questions telles : Que faire avec les contributions externes? Et si ce n’est pas toutes mes équipes qui réalisent en mode Agile? Quelle est la place des points dans ma reddition en JP/$ ?  Quel niveau de granularité dois-je inscrire dans notre outil de feuille de temps?  Et bien d’autres.

En plus des techniques et pratiques spécifiques à la gestion de projet Agile, le cours vous permettra aussi de bien saisir la posture attendue d’un gestionnaire de projet Agile vous permettant ainsi de jouer efficacement votre rôle dans votre organisation.

En ce début d’année, offrez-vous ce cadeau et joignez-vous aux experts en gestion de projet Agile du Centre d’Excellence Agile les 12 et 13 janvier prochains pour deux jours de formation intense sur un sujet passionnant soit la gestion de projet Agile.

Pour vous inscrire et plus de détails sur le contenu  :  cliquez ici !

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