Le dev, le dev, toujours le dev. Et l’infra, alors?

L’une des quatre valeurs du Manifeste Agile dit :

  • Un logiciel qui fonctionne, plus qu’une documentation exhaustive.

Dans les douze principes qui suivent, on a, entre autres :

  • Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec des cycles de quelques semaines à quelques mois et une préférence pour les plus courts;
  • Les utilisateurs ou leurs représentants et les développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement tout au long du projet;
  • Un logiciel opérationnel est la principale mesure de progression d’un projet;
  • Les processus Agile encouragent un rythme de développement soutenable. Ensemble, les commanditaires, les développeurs et les utilisateurs devraient être capables de maintenir indéfiniment un rythme constant.

Mais qu’en est-il de l’infrastructure? Comment une personne travaillant dans les bases de données, le réseau, l’administration système peut-elle s’identifier à la culture Agile?

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Peut-on faire de l’Agilité en Recherche et Développement?

OUI !


Mais bon, lisez quand même l’article, ca me fera plaisir 🙂
J’ai récemment monté et présenté un atelier de mise en contexte Agile pour des chargés de projet qui ne sont pas liés à des projets informatiques, mais à de la R&D.

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