L’équipe de Facilité présente dans un Agile Tour près de chez vous !

Dès demain à Québec, Facilité vous offre une conférence, ainsi qu’un atelier très attendu:

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Patrick Bocquet

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Mariana Vielmas

KarlMetivier
Karl Métivier

NicolasMercier
Nicolas Mercier

FredericPaquet
Frédéric Paquet

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Richard Martin

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Jean-René Rousseau

ericlessard
Éric Lessard

Patrick Bocquet vous présentera sa conférence « La 5e valeur Agile plus que le suivi des coûts » afin de vous aider à anticiper une réalité financière compatible avec l’Agilité, tandis que Mariana Vielmas et Karl Métivier ont préparé pour vous un atelier de simulation DevOps avec Lego et chocolats afin de vous aider à démystifier « DevOps ».

Pour poursuivre votre apprentissage, pensez à venir nous voir à notre kiosque, où nous mettrons à votre disposition une douzaine d’outils Agile et les détails de leur fonctionnement. Notre équipe d’accompagnateurs sera sur place pour répondre à vos questions et vous donner accès au reste de notre coffre à outils et notre expertise afin de parfaire votre Agilité.

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Vous n’en avez pas assez? Le 20 novembre à Ottawa, Nicolas Mercier et Frédéric Paquet échangeront avec vous sur le sujet « Strategic portfolio Management With Kanban ». Pour leur part, Jean-René Rousseau et Richard Martin discuteront avec vous sur « Large Scale Agile Transformation ».

Finalement, nous serons aussi présents à l’Agile Tour de Montréal le 30 novembre, où nous aurons le privilège de vous présenter les conférences « Démarrage express, vers les démarrages de projets plus rapides et moins coûteux » par Éric Lessard, « Gestion de portefeuille performante et Kanban stratégique » par Nicolas Mercier et Frédéric Paquet, « La gestion de performance organisationnelle en mode Agile, un modèle mental en soi… » par Richard Martin ainsi qu’un atelier de simulation DevOps avec Lego et chocolats par Mariana Vielmas et Karl Métivier .

Au plaisir de faire votre connaissance dans l’un de ces événements!

Agile Tour Sherbrooke 2017

L’Agile Tour Sherbrooke 2017 est maintenant derrière nous. Facilité est extrêmement fière d’avoir participé à cette première édition.

Merci aux participants et organisateurs qui ont rendu l’événement possible! Ce fût une belle journée bien remplie. Merci également à ceux qui sont venus assister à nos conférences « Architecture/Préparation Express » et « En route vers l’optimisation! Votre succès avec Kanban étape par étape » .

Si vous avez manqué nos conférences ou aimeriez en revoir le contenu, nous nous faisons un plaisir de les rendre disponibles ici.

Architecture/Préparation Express

(Version en PDF)

Si vous avez des questions ou commentaires, vous pouvez communiquer avec les auteurs Éric Lessard et Frédéric Paquet.

En route vers l’optimisation! Votre succès avec Kanban étape par étape

(Version en PDF)

Si vous avez des questions ou commentaires, vous pouvez communiquer avec les auteurs Valéry Germain et Nicolas Mercier.

En route vers Atlanta!

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Il y a beaucoup de fébrilité dans l’air au Centre d’Excellence Agile de Facilité informatique alors que nous nous retrouvons à Atlanta pour la conférence Agile par excellence, soit Agile 2016, organisée par Agile Alliance (https://www.agilealliance.org/agile2016/).

Pour les non-initiés, cette conférence est comme un Agile Tour géant qui se déroule sur 5 jours. Au total, on y attend 2500 invités qui devront choisir parmi plus de 200 conférences et ateliers. Pour des maniaques d’Agilité comme nous, on se sent comme des enfants dans un magasin de jouets J

En plus, notre voyage de cette année a une teneur particulière puisque nous sommes accompagnés de l’un de nos fidèles clients et partenaires, soit La Capitale Assurances Générales. Un bon bain d’Agilité pour eux qui saura sans doute les inspirer!

Donc pour nous au menu :

  • Prendre le pouls de la communauté sur les sujets les plus chauds dans le monde de l’Agilité;
  • Découvrir les derniers outils et produits de productivité Agile;
  • Plusieurs rencontres et conversations riches et passionnantes;
  • Et surement un peu de plaisir ici et là 😉

Restez bien branchés sur excellenceAgile.com et sur les réseaux sociaux. Nous vous ferons parvenir quelques mises à jour sur nos « Ohhhhh » et nos « Ahhhhhhh » de la semaine.

Bonne Semaine J

Jean-René Rousseau
Directeur Centre d’Excellence Agile

Les Octas… WoW !

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Nous avons ouvert le bureau de Québec il y a maintenant bientôt 10 ans.  À ce moment, l’Agilité était une rumeur à Québec, peut-être même une légende.  Le genre d’histoire qu’on ne sait pas trop s’il faut y croire ou pas.  On en parlait un peu mais personne ne savait vraiment ce que c’était.  Cependant, presque tous s’entendaient pour dire qu’il était impossible d’implanter ces concepts dans les grandes organisations.

Facilité s’est établi à Québec avec comme objectif de faire les choses différemment, d’innover, de créer et de changer les façons de faire.  Immédiatement, les principes Agiles nous ont attirés.  Nous nous sommes donc investis dans cette aventure depuis le tout début de notre histoire.  Au départ, les gens nous trouvaient « weird », ils nous jugeaient même.  Mais c’était notre vision et personne ne pouvait nous arrêter.  Sur notre chemin, nous avons trouvé des conseillers super-héros qui se sont joints à nous pour penser le changement et nous avons eu le privilège de partager cette vision avec des clients précurseurs.

Aujourd’hui, nous sommes en nomination aux Octas pour notre mandat de transformation Agile à Revenu Québec en collaboration avec Pyxis.  Oui oui, à Revenu Québec…oui oui, en Agile!  Et oui oui, dans la catégorie « Transformation des processus organisationnels».  Le simple fait d’être en nomination est une immense victoire pour nous.  En plus de bien travailler, on nous dit, d’une certaine façon, qu’on est vraiment en train de changer les choses et ça, croyez-moi, ça vaut beaucoup.

Merci à tous les artisans de ce projet, merci à notre gang de super-héros crinqués, merci à notre client, Revenu Québec qui fait une job de feu pour nous permettre de penser les projets TI autrement.  Merci à ceux qui y ont cru et merci à ceux qui y croient.  À suivre… le 2 juin.

Allez VOTER maintenant! La période de votation se déroule du 9 au 28 mai !

Jeff #proud #agile #teamdefeu #FaciliteQc

 

State of Agile 2016

Depuis maintenant 10 ans, la compagnie américaine VersionOne publie son sondage State of Agile.

Voici quelques points que nous avons retenus de la version 2016.

Adoption dans les grandes organisations

Le sondage montre bien la progression des approches Agiles dans les grandes organisations.

In 2006, nearly two-thirds of the survey respondents said they worked in software organizations with fewer than 100 people. By 2015, nearly two-thirds of the respondents said they worked for software organizations with more than 100 people, and 31% said they worked for software organizations with more than 1,000 people. The number of large enterprises that are embracing agile continues to increase each year. More than 24% of the respondents worked for organizations with over 20,000 employees, compared to 21% last year

Freins à l’Agilité

La culture semble encore être le frein à l’Agilité dans les organisations :

The key barriers to further adoption usually hinge around culture, including the ability to change, general resistance to change, and management support. Interestingly, the majority of respondents pointed toward company culture as the reason for failed agile projects as well. Once these barriers are overcome, the limiting factor most often cited has been availability of personnel with the necessary agile experience.

Raisons d’adopter l’Agilité

Accélérer la livraison, réagir aux priorités et améliorer la qualité restent les raisons d’adopter l’Agilité:

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Quelles méthodes Agiles sont les plus populaires?

Scrum et XP figurent (encore) en tête de peloton. Scrumban et Kanban sont au même pourcentage que l’année passée.

ApprochesAgileEmployees.PNG

Scaling Agile

On voit qu’en deuxième position, SAFe se positionne bien comparativement aux autres frameworks sur le marché (LeSS et DAD). Nexus de Scrum.org, est inexistant ici.

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Source: VersionOne.com

Auteurs:

Nos leçons apprises de la méthode Kanban

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Le 15 avril dernier, deux coachs de Facilité Informatique ont présenté leurs leçons apprises avec la méthode Kanban.

En effet, Nicolas Mercier et Louis-Philippe Carignan ont fait un retour sur la théorie Kanban avant de montrer l’importance d’avoir des outils d’analyse des données recueillies par son équipe.

En espérant que vous ayez apprécié la présentation si vous étiez dans la salle. Au cas où vous auriez manqué la présentation, vous pouvez la consulter ci-bas:

Dans le cadre de sa série formations signatures, Facilité Informatique est fier d’organiser la première formation sur la méthode Kanban à Québec. Les 5 et 6 mai prochain à Québec, Daniel Vacanti, pionnier de la méthode, sera à Québec pour expliquer comment mettre en application cette méthode. Profitez de cette occasion exceptionnelle pour apprendre des meilleurs et ainsi être meilleur à satisfaire votre clientèle.

Nouvelles du 14 décembre 2015

14 Décembre 2015

Aujourd’hui dans l’actualité Agile de Facilité Informatique:

  • Date confirmée pour la formation «Planification et suivi de projet Agile»
  • Définition de prêt, les 6D de l’auteur Claude Aubry
  • Nouvelle conférence technique organisée par l’Agile Alliance
  • Réinventer les organisations pour l’Agilité de Michael Sahota
  • Qu’est-ce qu’un leader Agile de Henrik Kniberg
  • Convergeons-nous vers un Agile 2.0?
  • Vers un ordre professionnel?

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4ième itération de mon livre

Après 11 mois sans publier une itération, je lance aujourd’hui la 4ième itération de mon livre  So You Want To Be A Hero – Soft skills at the core of Agile software development.

J’ai en effet débuté la rédaction d’un livre sur le savoir-être pour membres d’une équipe Agile en novembre 2014. J’y ai publié ma première itération avec seulement 10 pages grâce à la plate-forme Leanpub. J’ai eu près de 150 téléchargements et 20$ en financement. Cela a dépassé mes attentes, moi qui croyait que ma mère allait être ma seule lectrice. J’ai donc été propulsé à écrire une deuxième (décembre 2014) et troisième (février 2015) itération. En avril 2015, j’avais 200 téléchargements et 100$ en financement. Voici une capture d’écran de ma page de statistiques sur Leanpub.com:

LeanPubReaders LeanPubRoyalties

Bizarrement, peu de gens m’ont envoyé des commentaires à propos de mes publications. Cependant, les gens ont voté avec leur porte-feuille. Certaines personnes me donnaient 5$ ou 10$ sans aucun commentaire.

Au lieu d’écrire un livre d’un bout à l’autre et de le publier (la méthode traditionnelle), j’ai opté pour l’approche itérative. Grâce à la plate-forme Leanpub, il est possible de publier des itérations de son livre pour y obtenir des commentaires ainsi que du financement. On assigne un prix suggéré au livre. Les early-adopters paient ce prix et recevront en échange les publications subséquentes gratuitement. Je recommande à tous cette merveilleuse plate-forme basée sur les principes du Lean Startup.

Pourquoi ce si long délai entre la 3ième et 4ième itération? J’étais sur un autre projet de démarrage d’entreprise cet été, c’est-à-dire de la crème glacée à l’azote liquide. Le projet allait bien jusqu’à ce que j’endommage l’équipement. Avec l’arrivée de l’automne, je me suis donc remis au projet du livre.

Pendant l’écriture de mon livre, je ne veux pas que mon livre devienne un autre livre dans le magasin électronique d’Amazon. Je suis tombé par hasard sur le dernier livre de Seth Godin, It’s Your Turn. C’est un livre tout à fait génial pour sa mise en page unique. J’ai donc voulu faire la même chose que Seth en terme de format, c’est-à-dire un livre unique où chaque page est unique. Je me suis donc associé avec Nadège Dionne-Tremblay pour m’aider à réaliser une version papier que nous bâtissons de façon itérative et incrémentale. Nadège bâtit donc un document de travail qui, d’itération en itération, évoluera jusqu’à la publication finale. Nadège est très créative où elle travaille fort pour transformer le contenu électronique dans un format papier unique et percutant. Vous retrouvez donc deux formats aujourd’hui:

Lorsque le livre sera publié dans son entièreté en novembre 2016, vous aurez l’option d’acheter la version électronique et/ou la version papier. En étant sur le bureau de vos collègues, et par son style unique, j’espère que la version papier produise des conversations sur les thèmes qu’il contient.

Comme toujours, vous êtes les bienvenus pour réviser le contenu du livre ainsi que commenter la mise en page de la future version papier. Après tout, les bénéfices de l’approche itérative et incrémentale feront que ma prochaine itération sera encore meilleure que celle-ci.

Formation exclusive à Québec

Vous avez travaillé sur des projets Agiles, très souvent, en prenant une approche Scrum ou Kanban, et pour la plupart du temps, vous avez eu des expériences positives. Mais vous avez aussi sans doute rencontré quelques défis, spécialement si vous évoluez dans un contexte de grande entreprise.

C’est justement pour vous aider à faire face à ces défis que l’approche de livraison Agile disciplinée(DAD) a été conçue. DAD est une approche Agile hybride qui combine diverses stratégies à partir d’une variété de sources telle Scrum, XP, Agile Modeling, Kanban, SAFe et beaucoup d’autres. DAD se présente donc comme une approche pragmatique qui reflète la réalité des environnements des entreprises d’aujourd’hui fournissant des orientations cohérentes pour vous aider à répondre à bon nombre, sinon la totalité, des défis auxquels vous faites face.

Le Centre d’Excellence Agile de Facilité Informatique est fier de présenter l’approche de livraison DAD pour la première à Québec. En effet, le 9 décembre prochain, Scott Ambler, co-fondateur de DAD, sera à Québec pour donner cette formation. Pendant une journée, venez travailler avec Scott pour vous aider à répondre aux questions suivantes:

  • Comment se positionnent les activités d’architecture dans tout ça?
  • Comment pouvez-vous rester Agile quand vous avez besoin de donner une estimation fixe dès le démarrage du projet?
  • Comment peut-on travailler d’une manière Agile lorsque l’équipe n’est pas dédiée et/ou co-localisée?
  • Comment fait-on pour structurer les grandes équipes Agiles?
  • Comment pouvons-nous améliorer nos stratégies d’assurance qualité?
  • Comment pouvons-nous évoluer de Scrum vers DAD?
  • Comment se positionne le DevOps à l’intérieur de DAD?
  • Qu’en est-il des corps de métiers plus traditionnels tels que les gestionnaires de projet / analystes d’affaires / professionnels de la qualité?

Inscrivez-vous dès maintenant pendant qu’il reste encore quelques places de disponibles!