Nous aimerions vous présenter ici divers enjeux ainsi que des activités ciblées afin de faire ressortir les éléments clés des rétrospectives.
Cette page a été mise en place suite à l’atelier tenu par notre gang de Coach à Agile Québec. Nous nous ferons un point d’honneur d’y ajouter du contenu régulièrement. Si vous voyez des enjeux que vous aimeriez ajouter à cette grille, n’hésitez pas à utiliser la zone « Commentaires » au bas de la page pour faire vos suggestions.
| Enjeux | Activités / techniques |
|---|---|
| Confiance / sécurité |
|
| L’équipe perçoit que leurs bloquants dépassent leur influence | |
| Peu de maturité d’équipe | |
| Besoin d’un pas de recul
Toujours les mêmes points négatifs |
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| Beaucoup de non-dits, certains membres introvertis |
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| Rétro de livraison |
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| Anticiper les risques et obstacles | |
| L’équipe trouve la rétro trop longue et questionne son utilité |
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| Générer des pistes d’améliorations positives à des gens ayant une plus grande facilité à générer des idées négatives |
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| Conflits/enjeux de personnalité | |
| Favoriser l’auto-organisation | |
| Mobilisation/ralliement | |
| Plaisir au travail | |
| Collaboration |
Excellence Agile 