Pas le temps de lire l’article ? Voici les points clés à retenir :
- Dette technique : « Accumuler la dette technique, c’est comme commencer une partie de Tetris les yeux bandés : tu sais que ça va mal finir, mais tu y vas quand même ! »
- Simplifier pour avancer : « Optimiser les processus, c’est comme lisser la surface dans Tetris : moins de bosses, moins de stress et des décisions plus rapides et efficaces ! »
- Adaptation rapide : « Quand l’écran clignote rouge, n’essaye pas d’être un héros du Tetris, deviens un pompier agile ! »
- Rétroaction en continu : « Les indicateurs dans l’agilité, c’est comme les points dans Tetris : sans eux, tu joues à l’aveugle ! »
- Priorité à la valeur : « Que tu effaces une ou quatre lignes, tant que tu libères de l’espace, tu es sur la bonne voie — dans Tetris comme en agilité ! »
- Gestion des priorités : « Gérer les priorités sans objectif, c’est comme jouer à Tetris sans savoir à quoi sert la barre droite ou le T : tu perds vite le fil ! »