Première partie : une famille est une équipe!

Quand j’ai commencé ma carrière de coach Agile, il y a 3 ans, j’ai très rapidement fait des liens, des parallèles entre ce nouveau rôle pour moi et mon rôle de parent. Non, je ne perçois pas mes clients comme des enfants! Par contre, en tant que parent, mon rôle est d’accompagner mes enfants (10 et 12 ans au moment où je vous écris) à devenir adulte, c’est-à-dire à développer des qualités comportementales dont ils ont tantôt envie (« quand je serai grand… »), tantôt pas du tout (ils voudraient rester enfants et en garder tous les avantages). Il en est de même pour beaucoup d’employés appelés à devenir Agile!

Une famille est une équipe et ses membres peuvent être accompagnés collectivement et individuellement!

J’ai ainsi tenté une première expérience basée sur la notion de valeur. Ce qui a de la valeur à mes yeux donnait des points : par exemple, mettre la table en équipe donne plus de points que le faire seul, car la collaboration, même si l’effort est moins grand, a un impact positif sur leur dynamique relationnelle. Mes enfants pouvaient ensuite utiliser ces points pour des activités dont ils fixaient la valeur (les points associés à la tablette ont occupé une bonne part des discussions!)

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Mon mindmap coach Agile

Suite à une commande de mon patron, j’ai monté un mind map du coach Agile. Contrairement au rôle de Scrum Master clairement défini dans le guide Scrum, la description du coach Agile n’est pas standardisée à mon avis. Il y a tout de même les belles initiatives du Agile Coaching Institute et de ICAgile pour leurs efforts à définir les niveaux de coach Agile ainsi que les objectifs d’apprentissage requis à chaque niveau.

De mon côté, je voulais partager le résultat de cet exercice. C’est mon job après tout alors je devrais être capable d’énumérer quelques-unes de mes responsabilités.

CoachAgile_Mindmap

J’ai regroupé les Post-It par thème (formateur, facilitateur, mentor, coach et savoir-être). Ma première constatation fût que les thèmes coach et savoir-être étaient les plus forts. Cela fait du sens à mon avis puisque ce sont souvent ces compétences que j’utilise dans mon travail. Néanmoins, je fais appel à des postures de formateur, faciltateur et mentor au courant de ma journée bien que ces postures soient moins présentes.

Selon vous, quels seraient les Post-It à rajouter à mon mind map papier?

Références