Nos formations

fic-afiRéférences dans leur domaine respectif, Facilité, leader Agile au Québec et AFI Expertise, leader en formation, s’unissent afin de vous proposer une offre évoluée de formations, correspondant aux réels besoins du marché actuel. Notre cursus de formations pratique et concret va au-delà de la théorie, permettant aux participants d’acquérir les connaissances nécessaires à la pratique efficace de leur rôle au sein des équipes de développement Agile.

Que vous soyez architecte, développeur, analyste, scrum master ou chargé de projet, nous sommes au service de votre Agilité!

formation signatureLa méthode Kanban avec Daniel Vacanti, les 17 et 18 novembre à Montréal

Cet atelier exclusif de 2 jours est orienté sur l’application concrète des concepts de la méthode Kanban dans le contexte de réalisation de logiciels. Par le biais d’exercices pratiques, les participants auront l’occasion de parcourir les étapes de la mise en place, de l’utilisation et l’amélioration d’un système Kanban.

Daniel Vacanti

Daniel Vacanti 2

Vétéran de l’industrie du logiciel, Daniel Vacanti cumule plus de 20 ans d’expérience. Depuis ses débuts comme développeur/architecte Java, il a investi les 20 dernières années dans l’approfondissement des pratiques Agile et Lean.

En 2007, il a contribué à la conception d’une mouture Kanban destinée aux travailleurs du savoir. La même année, comme gestionnaire, il chapeaute la première initiative Kanban dans le domaine du logiciel. Depuis, il œuvre comme consultant, coach et formateur dans le domaine. En 2011, il fonde ActionableAgile TM, fournisseur d’outils et services aux entreprises utilisant les méthodes Lean-Agile.

En 2015, il publie « Actionable Agile Metrics for Preditability », une référence pour la reddition de compte des travaux réalisés en flux-continus (flow-based processes). Daniel détient une Maîtrise en administration des affaires et donne des cours sur la gestion Lean à l’University of California, Berkley.

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Nouveauté : Cohorte de codéveloppement pour leaders Agiles expérimentés

  • Vous êtes un leader Agile au sein de votre organisation et vous voulez vous développer?
  • Vous voulez faire partie d’un groupe de leaders Agiles expérimentés?
  • Vous voulez maîtriser les techniques et les outils nécessaires afin d’augmenter votre impact sur votre organisation?

Le programme de cohorte de codéveloppement vous propose ceci:

  • Une formation taillée sur mesure, flexible et alignée sur vos besoins;
  • L’appartenance à un groupe de leaders Agiles expérimentés pour vous challenger et vous amener plus loin;
  • L’exploration des techniques et des outils nécessaires pour propulser votre organisation au prochain niveau.

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Démarrage de projet Agile

AttentesEnversLeCours2Comme tout long voyage, un projet Agile se prépare. Durant ce moment, un carnet de produits se forge, une vision architecturale se définit et une équipe engagée à réaliser le carnet de produits se mobilise. Cette formation combine la théorie à une pratique concrète où les participants vivent un démarrage de projet Agile et ainsi maîtrisent les façons de faire et les façons d’être durant ce moment critique qu’est le démarrage de projet Agile. Accompagnés par un instructeur qui a participé activement à la mise en place de processus et de pratiques d’ingénierie Agiles dans de nombreuses équipes de développement.

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Gestion de projet 3.0

L’approche de développement Agile nous invite à repenser à nos techniques de planification et de suivi. Contrairement à ce qu’on pourrait croire, même si l’Agilité valorise l’adaptation plutôt que le suivi d’un plan rigide, les pratiques et outils de planification sont tout aussi importants sur un projet Agile que sur un projet classique.

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Introduction aux approches de développement Lean et Agile

PieceCette formation pratique et concrète vise à introduire le Lean et l’approche Agile dans le développement et la maintenance dans les TI. Nous vivrons plusieurs itérations de réalisation durant la formation pour bien assimiler le savoir-faire et le savoir-être de cette approche. Le principal objectif de cette formation est la maîtrise, par la pratique, du savoir-faire et du savoir-être pour réaliser de façon efficace un projet en mode Agile. L’atelier combine la théorie, la pratique, et l’expérience de l’instructeur qui a participé activement à la mise en place de processus et de pratiques d’ingénierie Agiles dans de nombreuses équipes de développement.

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Architecture organique agile et ouverte

L’Agilité et la mise en place des bonnes pratiques bouleversent le rôle des architectes. Pourtant, ce rôle n’a jamais été aussi important puisque la réussite du projet passe en grande partie par eux. Puisque l’Agilité accueil la transparence, l’introspection et l’adaptation. L’architecture doit être à même de refléter ces trois grands piliers de l’Agilité. C’est pourquoi il est essentiel que l’architecte sache mettre toutes les conditions gagnantes en place pour maximiser les chances de réussite du projet.

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Préparation au rôle de gestionnaire Agile

RétroJour1L’Agilité apporte son lot de défis pour les gestionnaires : le mode de fonctionnement des équipes est différent et celles-ci ont des attentes envers leur gestionnaire.

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Mise en place d’une équipe Scrumban

Alors que Scrum est un cadre de choix pour les projets de développement, Scrumban est un choix parfait pour encadrer les activités de processus en continu (ex. support opérationnel).

Cette formation pratique vise à transmettre aux participants les connaissances de base nécessaires à l’application du cadre de travail Scrumban.

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Professional Scrum Master BONIFIÉLesGuidesDuParticipant

Le cours Professional Scrum Master (PSM) BONIFIÉ est un cours de trois jours où l’on couvre la théorie Scrum ainsi que sa mise en application dans votre contexte. Lors des deux premières journées, on y aborde les principes, la mécanique, les rôles et règles du cadre de travail Scrum. À la troisième journée, le formateur travaillera avec les participants pour identifier des façons d’intégrer les notions apprises à vos situations de travail en plus d’explorer en profondeur des thèmes vus en classe.

Le PSM BONIFIÉ est le seul cours au Québec qui va au-delà de la formation standard PSM. Les participants bénéficieront d’une troisième journée où ils pourront travailler avec leur formateur pour déterminer un plan d’implantation Scrum dans leur organisation. Avec plusieurs années d’expérience en coaching Agile en entreprise, le formateur vous accompagnera lors de cette journée pour personnaliser votre apprentissage et ainsi vous outiller à jouer efficacement votre rôle de Scrum Master dès le premier jour.

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Professional Scrum Developer

Le rôle du développeur dans la cadre Scrum est très important et en comparaison aux approches de réalisations conventionnelles, son rôle et sa responsabilité s’étendent bien au-delà de la simple programmation. C’est pourquoi il est essentiel qu’il sache mettre en pratique l’ensemble des bonnes pratiques encouragées par des courants de pensées Agiles comme XP Programming. Cette pratique l’amène à bien comprendre l’approche Scrum mais aussi la gestion du cycle de vie d’une application (ALM), les tests en Agile, la conception et l’architecture émergente et bien d’autres pratiques qui maximisent les chances de succès d’un projet Agile.

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Préparation au rôle de Product Owner

bliLa réussite d’un projet Agile est assujettie à l’implication du propriétaire de produit (Product Owner). Il établit et coordonne la vision du projet et les conditions de succès de celui-ci. Il arrime les membres de l’équipe de réalisation, les utilisateurs, la gestion affaires, la gestion TI, les architectes de solutions et les parties prenantes du projet à la réalisation des éléments qui ont une valeur affaires.

Cette formation pratique vise à préparer le propriétaire de produit (Product Owner) dans sa fonction et à faire face aux différents défis et opportunités qui l’attendent.

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Techniques avancées pour Scrum Master averti

MindMapScrumPréparez-vous à devenir un Scrum Master expérimenté et venez apprendre des techniques, des savoir-faire et des savoir-être pour améliorer vos pratiques afin de faciliter plusieurs équipes tout en les rendant plus engagées et performantes.

Cette formation vise à élever les compétences du Scrum Master d’expérience à un haut niveau et à fournir des outils et des pistes de réflexion aux leaders d’équipe qui géreront plusieurs équipes Agiles.

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Le développement piloté par les tests (TDD)

failpassrefactorCette formation vous permet de vivre le développement piloté par les tests (Test Driven Development) où le participant conçoit des fonctionnalités réelles en utilisant le cycle de la TDD. Le principal objectif de cette formation est la maîtrise des techniques de développement, en réalisant des fonctionnalités concrètes et ainsi produire un code fiable et solide et surtout adaptable. L’atelier combine la théorie, la pratique, et l’expérience de l’instructeur qui a participé activement à la mise en place de processus et de pratiques d’ingénierie Agiles dans de nombreuses équipes de développement.

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